SchlumbergerSLB31,94 $
Shlumberger (NYSE: SLB) - the largest oilfield service company, which provides its customers with technologies and equipment for drilling and servicing wells. Shlumberger's World Famous Big Three, Halliburton и Baker Hughes занимает более 50% the entire oilfield services market.
Schlumberger по результатам 2021 года заработала самую большую выручку среди конкурентов с долей 15% от мирового объема нефтесервисных услуг.
JP Morgan предрек начало нового суперцикла сырьевых товаров несмотря на то, что с начала года нефть марки WTI уже подорожала почти на 30%, а акции Shlumberger — на 37%. Такой расчет основывается на растущей инфляции, напряженной обстановке в мире и угрозами эмбарго на углеводороды.
Let's try to find out, остается ли еще потенциал роста у акций Shlumberger, что может этому поспособствовать и есть ли риски.
What he earns
Shlumberger, как и его основные конкуренты, сильно зависит от расходов своих клиентов на капиталовложения, and they, in its turn, зависят от цен на нефть.
Поэтому с момента падения нефтяных котировок с 2014 года компания испытывала значительные затруднения. Business suffered losses, а акции Shlumberger подешевели на 84%. В результате в разгар пандемии коронавируса котировки обновили многолетний минимум и стоили 13 $.
Now the situation is completely different.. Глобальные компании по разведке и добыче нефти предполагали цену на нефть в 2022 году в размере 70 $ за баррель в своих капитальных затратах. Тем временем котировки поднялись до 99 $, а это указывает на увеличение капиталовложений в ближайшее время.
Besides, страны Западной Европы и США стараются снизить зависимость от поставок нефти из России, поэтому растет спрос на оборудование для обслуживания своих скважин.
За последние пять лет Shlumberger существенно диверсифицировала структуру выручку по регионам в пользу развивающихся регионов. Доля Латинской Америки выросла с 15 to 19%, а региона «Ближний Восток, Азия» — с 33 to 35%. На эти регионы и дальше ожидается наибольший прирост спроса на нефть к 2026 году из-за потребности в топливе.
Business structure
Segment value | Процент от выручки | Growth dynamics | |
---|---|---|---|
Digital & integration | ПО для разработки и реконструкции месторождений. Компания продает ПО по лицензии и получает оплату | 14% | −3% |
Reservoir performance | Услуги по оценке эффективности работы скважин | 20% | −18% |
Well construction | Услуги по проектированию, строительству и бурению скважин | 37% | +1% |
Production systems | Услуги по обслуживанию скважин, введенных в эксплуатацию | 29% | +1% |
Financial indicators, в миллиардах долларов и процентах
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Revenue | 33 | 33 | 24 | 23 |
Revenue growth rate | 10% | 0% | −27% | −4% |
Net profit | 0,2 | −10 | −11 | 0,18 |
Adjusted EBITDA | 6,747 | 5,563 | 3,652 | 4,469 |
Geography of activity
North America | 21% |
Latin America | 19% |
Europe, СНГ и Африка | 25% |
Near East, Asia | 35% |
21%
Growth Drivers
Oil shortage. По словам генерального директора Vitol, сокращение расходов на 61% с 2014 года на разведку и добычу нефти уже привело к дефициту нефти на рынке, который продлится до 2035 года.
Industrialization of developing countries, таких как Индия и Китай, увеличивает спрос на электроэнергию, And he, in its turn, требует роста добычи нефти и газа. Дневной спрос на нефть восстановится до уровня 2019 к концу 2022, а дальнейший рост составит +1,15% annually up to 2026.
The offshore drilling market continues to grow. Expected, что к 2026 году объем мирового рынка морского бурения достигнет 120 млрд долларов, а CAGR составит 6,1%. Мировой рынок ПО для управления нефтегазовыми проектами будет расти в среднем на 3,6% до 2025 года.
Beginning of a new oil cycle. Schlumberger CEO stated, что нынешние рыночные условия очень похожи на те, что наблюдались во время последнего суперцикла в отрасли.
Выручка SLB следует за динамикой количества буровых установок. В 1999 году, когда их количество достигло многолетнего минимума, 15 year growth cycle begins.
Финансовый кризис 2008 года не смог сломить эту тенденцию, и строительство новых вышек продолжилось до 2014 года до 3578 штук. По итогам 2021 же их насчитывалось всего лишь 1563 — это снижение на 56%.
Нынешняя ситуация — восстановление спроса, дефицит предложения нефти и высокая цена барреля — говорит о грядущем увеличении расходов на разработку нефти.
В 2022 году Schlumberger ожидают роста капитальных затрат на 15%. Цены на нефтяные фьючерсы обычно отражаются на изменениях в стоимости бурения с задержкой в 20 weeks.
This is because, что производителям нефти требуется от 4 to 5 Months, To make sure, that price changes will be sustainable, прежде чем принять решение о корректировке программ бурения и заключении новых контрактов с буровыми фирмами.
Адаптация бизнеса и переход в новую сферу ИТ. Кризис 2020 года вынудил руководство компании оперативно произвести изменения в структуре предприятия. В результате было сокращено 18% personnel, уменьшен CAPEX — минус 35% год к году — и урезаны дивиденды в три раза. Это помогло снизить крайне высокую долговую нагрузку debt / equity с 139% до более приемлемых 92%.
Произошли изменения и в сегментации бизнеса. Schlumberger выделила свое ИТ-подразделение в отдельный сегмент и избавилась от убыточных направлений. С начала 2020 активы сократились на 30%.
Компания помогает своим клиентам проходить этапы разведки и разработки новых скважин с помощью искусственного интеллекта. Ведущим ИТ-продуктом Schlumberger с 2017 года является технология Delfi, которая объединяет в себе исторические данные по бассейнам, where it is planned to drill wells.
Сейчас в разработку этой платформы вкладываются большие инвестиции, и они уже показывают результаты: с 2019 количество пользователей увеличилось в 30 once, production efficiency, работающих на Delfi, повышается на 19—21%.
В 2021 Schlumberger расширила партнерство с Microsoft, AWS и IBM, cloud technology leaders, чтобы нарастить рентабельность и увеличить скорость вычислений.
Предоставляемое компанией ПО реализуется по подписке и продается как пакет программ, которые включают в себя полный спектр функций для разведки и добычи нефти. This segment is currently 14% от общей выручки и выглядит более стабильным в долгосрочной перспективе. Fortune Business Insights predicts, that the offshore equipment maintenance market will show a CAGR 9,4% в период с 2021 по 2028 и достигнет 18 млрд долларов.
А какие риски
Мультипликаторы и конкуренция. Сейчас в отрасли конкурирует «большая тройка» — Halliburton, Baker Hughes и Schlumberger.
У компании завышенная оценка по прогнозу P / E 2022 = 19. For comparison: в 2014 году на пике роста Shlumberger значение P / E было равно 14. При ожидаемом темпе роста прибыли в 35% в ближайшие три года P / E выйдет на значение 13 in 2023. Now the company can be called expensive in terms of future financial results.
Besides, у Shlumberger доля РФ составляет в выручке 9%. После ухода компании из России эту величину необходимо будет компенсировать.
Company valuation compared to competitors
P / E | Forecast P / E 2022 | Average revenue growth rate for 5 years | Total margin | |
---|---|---|---|---|
SLB | 31 | 19 | −3,79% | 8,41% |
THING | 23 | 16 | −0,76% | 9,60% |
BKR | — | 20 | 15,81% | −1,61% |
Large debt load. Даже после оптимизации бизнеса у Shlumberger остается большой долг. Однако у этой проблемы уже есть решение. По словам руководителей, увеличивающиеся денежные потоки в нынешней благоприятной обстановке будут в первую очередь направлены на погашение всех долговых обязательств.
Debt indicators
Shlumberger | Средний исторический показатель у компании | Средний показатель у конкурентов | |
---|---|---|---|
Debt to equity | 0,95 | 0,33 | 0,52 |
Debt to EBITDA | 2,82 | 2,43 | 1,74 |
Long-term prospects for oil. Тенденция на отказ от углеводородных источников энергии, в том числе и нефти, gradually increase. В странах вводятся дополнительные taxes на разработку нефтяных месторождений, а также ужесточаются экологические стандарты по использованию транспортных средств, работающих на ископаемом топливе.
С учетом ввода новых мощностей по ВИЭ и бума электрокаров нынешние цены на нефть вряд ли удержатся на таких же уровнях через 3—5 лет.
Однако даже по мере того, как электромобили войдут в привычный обиход, а энергия от ВИЭ покроет основную потребность, крупными потребителями нефти останутся страны с развивающейся экономикой, such as India and China.
Output
Акции SLB в предыдущие два цикла подъема спроса — в 2008 и 2014 годах — достигали 115 And 118 $ respectively. Однако от мартовского дна в 2020 года акции уже выросли на 285%.
You can say, that quotes have already passed the full path of recovery, а дальнейший рост будет зависеть уже от будущих финансовых результатов.
If you believe, что цикл спроса на нефть сохранится еще несколько лет, можно вложиться в акции сейчас. Or wait, пока цена снизится до 30 $ per share, и тогда уже инвестировать.